单霁翔：故宫“看门人”

在院长办公室，单霁翔立于书柜前翻阅资料。

去年，单霁翔做“把壮美的紫禁城完整地交给下一个600年”的主题讲座。

单霁翔出席故宫研究院揭牌仪式。

　　故宫博物院院长单霁翔的案头，有厚厚一沓采访申请。岁末年初的故宫，成了数十家媒体不约而同关注的热点。

　　原因大致有三。

　　一是2015年是故宫博物院建院90周年。《韩熙载夜宴图》ipad应用已于本月（1月份）上线；《每日故宫》手机应用进入最后测试；紫禁城开放区域将从52%增至65%；作为世界上独一无二的“地上的天宫”——2800平方米的午门—雁翅楼展厅正待启用；奥林匹克公园天穹塔内故宫数字影院开放在即……这特殊的一年，观众可以获得哪些新体验？

　　二是印象中“正襟危坐”的故宫正变得越来越潮。“苹果”商店里，众人的参与将上线两个多月的《皇帝的一天》推成了“精品游戏”和“最佳App”；微信公号里，以“四爷的女神们”命名的动态版《雍正十二美人图》，让雍正帝的12位妃子低眉颔首皆是风情；故宫淘宝店里，朝珠耳机、皇帝折扇、花翎伞等供不应求；三联书店里，2015年《故宫日历》连续数周荣登销售量榜首……这些文创产品获青睐的秘密是什么？

　　三是控制观众流量的预期没有实现。2002年至2012年11年间，故宫全年观众数从713万人次暴增至1534万人次。单霁翔疾呼：“故宫太累了！文物和建筑得不到更好的保护和修缮。”2013年起，故宫推行周一半天闭馆措施，观众回落至1456万人。2014年起，改为周一全天闭馆。单霁翔曾在多个场合表示“有信心将观众控制在1400万人次”。但事实是，2014年全年观众不降反升，达到1527万，这怎么办呢？

　　不论是计划之中或意料之外，迎刃之策或棘手之事，单霁翔总是一副忙而不乱、急而有序、成竹在胸、正能量爆棚的样子。

　　他专门为接受文汇报的专访制作了PPT。边放映边解说的时候，他的眼睛在银幕的反射下亮灼灼的，嗓音沙哑，语调沉稳又不失豪情。

　　“这是我们刚刚整治好的御花园，更通透了。”

　　“我们正计划将红墙内9处办公地点陆续迁出。”

　　“乾隆花园一共有四进院落，建院90年来，后面两进从来没有开放过，我们做了7年的修缮计划。”

　　“位于海淀区上庄南沙河畔的故宫北院区2020年全部建成。那个时候，观众看到的故宫文物将比现在多四五倍。”

　　他的描述让一幅宏图渐趋清晰，那是2020年、即紫禁城建成600周年之际的故宫博物院，“将跻身世界一流博物馆，成为毫不逊色于英国大英博物馆、法国卢浮宫博物馆、俄罗斯艾尔米塔什博物馆、纽约大都会博物馆的世界五大博物馆之一。”单霁翔的“故宫梦”就是“把壮美的紫禁城完整地交给下一个600年”。

　　看来，他的视线不只是盯着2015年，还望到6年之后的2020年。既从大处规划，又从小处落实，既按部就班，又智慧变通，既冲锋陷阵，又稳扎稳打。像一盘棋局，分两路“进攻”，一路是2002年启动、历时18年的“故宫整体保护修缮工程”，另一路是2013年启动、历时近8年的“平安故宫工程”，两项工程在动态中谋篇布局，以求完胜。

　　那么，2020年的故宫，是单霁翔心目中完美的故宫么？

　　“不，我心目中的故宫比这还好。”单霁翔说，“这不是一代人所能完成的，我们只是尽好这一代人的责任。我的职责是看好故宫。”当别人用“故宫掌门人”来称呼他时，他总要纠正：“我是故宫的看门人。”

　　给故宫看门其实很有讲究。一要把门看牢，避免火灾盗窃等闪失；二要把门看好，还故宫以尊严；三要把“主人”伺候妥帖。单霁翔谈论故宫时，爱提“尊严”这个词。在他眼里，文化遗产是有生命的，只有善意对待故宫，挖掘它的文化内涵，并让它保有存续的生态方式，故宫才有尊严。作为公共文化设施，故宫的主人是观众，只有当主人更方便、更畅快地在这片文化领地上享受精神生活时，主人才更有尊严。