中国本土奢侈品牌的“养成”之路

     中国文物网讯（编辑 朱悦嘉） 中国消费者逐渐成为全球奢侈品消费市场的中坚力量，然而在各种国际奢侈品涌入中国市场满目玲琅、极尽奢华的同时，却鲜有看到中国本土奢侈品牌的身影。是怎样的原因造成中国本土奢侈品牌的缺失，中国自身的奢侈品牌应该如何建立及成长，带着这些问题中国文物网记者采访了世界奢侈品协会中国区首席代表和执行主席欧阳坤先生。

      中国文物网：为什么中国缺少本土的国际性奢侈品牌，造成这种现状的原因有哪些？

      欧阳坤：第一，做本土奢侈品牌的企业不够坚持，总想以传统的思想先获利再做品牌，而正确的去塑造一个奢侈品牌需要先做品牌而后是获利。比如说一些品牌在成为奢侈品牌之前，它可能十年都不赚钱，为的是用这十年去打造高端的品牌形象，然后才产生从亏损到正常再到产生利润的转变，而中国的很多企业没有这样做。

      其二，在中国人最富有想消费的消费冲动期，中国本土的高端品牌缺位，造成中国整体奢侈品市场消费的都是国外品牌，而这种消费行为会变成一种习惯，这种习惯又会促使中国的消费者继续去接受和去消费国外的高端品牌。这是长久的本土高端品牌缺失造成的消费导向。

      其三，企业社会责任的缺失与中国现有市场的舆论打击，造成了很多人觉得中国制造的东西质量有问题，所以当中国的高端品牌进入市场，产品出现瑕疵又被舆论放大以后，带来的结果就是消费者对中国品牌的大幅不满，对于本土奢侈品牌的失望。

      中国文物网：如何打造中国本土品牌成为国际性品牌？我们还需要做哪些事？

      欧阳坤：最少要做到以下三点。首先，企业要学会坚持。不管面临枪林弹雨还是狂轰乱炸，你要学会坚持，只有坚持通过了社会的检阅和消费者的争议存活下来，才能真正检验出产品的优越，你不能是自己吹。现在的中国企业推出的产品没有经过社会的检阅或是稍微遇到挑战后，就马上转型做大众而不坚持做高端，因此，企业的不坚持是第一个原因。

      第二，做成一个本土的奢侈品牌需要从培养自己的消费者开始。如果有10个人买我的商品，我就培养这10个人，其他人与我没有关系，我只会照顾这10个人的情绪。然后由10个人变成100个人，由100个人变成1000个人，脚踏实地的做品牌和稳步成长，让消费者彻底的认可你。

      第三，需要树立自己在市场中的品牌形象，不要轻易的被一些负面新闻影响，要拉高自己的品牌定位。只要能坚持做到这三点，中国本土的奢侈品行业还是有希望的。

      中国文物网：打造中国本土的国际性奢侈品牌会对中国的奢侈品市场格局和艺术设计方向产生怎样的影响？

      欧阳坤：未来打造中国本土的奢侈品牌肯定是一种很好的趋势，你看爱马仕打造的中国品牌商业项目，国际奢侈品牌已经开始着手打造中国的本土品牌，他们帮你打造的这种行为就是看重我们中国的未来市场，庞大艺术和高端商品的价值结合能产生出真正属于中国自己的奢侈品牌。