赵力:未来的“青年艺术100”是世界的“青年艺术100”
在当下的艺术市场的大熔炉里,“赵力”几乎是无人不晓,就像百度新闻的热词搜索一样,他是艺术市场的“关键词”,是艺术市场的一个关键坐标。在他身上有许多光环和身份,中央美术学院的博导,“艺术北京”艺术总监、《艺术财经》杂志总监、AMRC艺术市场分析研究中心主任、CCAD中国现当代美术文献研究基金执行长等等。当前,“青年艺术100”再次把他和市场热度链接起来,作为“青年艺术100”的艺术总监,赵力的理想是使“青年艺术”国际化和构建中国当代艺术话语权。那么,经过四年的努力,“青年艺术100”现状怎样呢?未来又将何去何从呢?
四年PK:艺术家越来越“新”
“青年艺术100”最初源于北京市的一个“创意点亮北京”项目,在落地之前还是落地之后,“创意”、“创新”是贯穿始终的。一段时间后,由于效果不太理想,同时为了使项目更专业,项目负责人找了“艺术北京”的董梦阳,做了一期关于创业衍生品的展览。“这个项目创意比较多,但各种衍生品容易撞车,就开始质疑创意在哪儿,创意应该是原创的东西”,赵力说。赵力便是这个时期介入项目,经过协商后,大家一致指向原创源头的艺术家。然而,无论是拍卖、美术馆,还是画廊机构,艺术家展览比比皆是,如何做得有创意,是一大难题。
“我们这个团队有一个特点就是喜欢做别人没做过的事情,比如我们做了董梦阳画廊博览会,参与《艺术财经》杂志,没人好好研究市场,06年,我们做了AMRC艺术市场研究中心,没有人真正意义上做美术史的推广和研究,我们做了CCAD中国现当代美术文献研究中心”,赵力说。正是基于“别人没做的说明是最需要做的”考虑,团队选择了“青年艺术家”。
自从80、90年代,艺术市场逐渐成型后,市场竞争也不断加剧。在这个大舞台里,人人都渴望获得市场的一张“入场券”。这“一席之地”可能关系艺术家的生存和发展。“长期以来,艺术创作挤压大量人,从艺术市场和推广平台看,2000年以后,青年艺术不是重点”,赵力分析到。2000至2006年,虽然当代艺术开始活跃,但大家关注点是一些知名度比较高的品牌艺术家,比如方力均、曾梵志等。08年金融危机后,画廊、美术馆做了大量艺术家作品展览,然而这些展览的挖掘点是“潮流”、美术史事件和现象,比如“85美术新潮”。“从这个背景角度来说,很多人想通过这样的方式去做历史性的考察,很多人更想寻找更有价值的艺术。然而85思潮,也很少涉及青年艺术家。”从这些角度分析,青年艺术家被艺术市场上“搁置”和“挤压”了。综合考虑,项目团队定位了青年艺术家,将年龄设定在1975年以后,为了规模更大,艺术家容量设为“100”,“青年艺术100”便落地了。
2011年,在地坛公园做完第一届之后,并在青年艺术家里产生了一些反响,包括徐华翎、N12也加入了这个项目。为了使艺术氛围更加浓厚,2012年在798艺术区做了第二届。第三届加入了国际板块,规模越来越大,活动关注度也越来越高。从今年第四届开始,“青年艺术100”北京启动展计划每年定时定点举办,以再塑品牌的影响力和辐射力,巩固“青年艺术100”作为“青年艺术第一推广品牌”的业界地位。国际化趋势也越来越明显,邀请了十位韩国青年艺术家,增加了“韩国当代青年艺术邀请展”, 意大利拉古纳国际艺术大奖推荐展 等等。
“做‘青年艺术100’最大的好处就是你不觉得你老,因为这里面会有比较新的东西,人的变化就很大,一届又一届的,整个都给你新的观感”,赵力说。不仅作品焕然一新,艺术家越来越“新”。前三年参展的艺术家几乎都是70后的尾巴,80初的艺术家群体,而今年几乎是85后。“90%以上的艺术家我都第一次听说名字,而前几年,接近一半的人,我还是有所耳闻的。所以这个是真正意义上的‘新’”,这让赵力非常吃惊,因为越来越多年轻人聚集到“青年艺术100”,“青年艺术100”可能是青年艺术家的第一次露面的机会,这种“新”体现了“青年艺术100”的生命力。
据了解,“青年艺术100”重复率从过去的20%到今年只有不足10%,可见,越来越多的年轻艺术家 参与其中。对比这几届的特点,赵力说:“前三届艺术家会关注表达什么,有意识去创新和标新立异。这一届的年轻艺术家似乎更清楚如何去表达,因为他们通过网络了解了更多国外艺术,他们的语言特点明确而且更国际化,这些年轻艺术家素质和成熟度也越来越明显”
四年下来,让赵力欣慰的是,年轻艺术家和80、90年代初期那辈艺术家一样,生活和创作状态都非常艰苦,“付出5、6年是出不来的,9、10年可能才找到一个机会出来,这群艺术家不是富豪,未来可能也不是富豪,但是他们为艺术付出自己的青春,而且青春无悔。”
“青年艺术100”的艺术家去哪儿呢?
“青年艺术100”找到了创新的出口,同时也为“激活”青年艺术家找到了一个出口。四年下来,这些从前“不太受关注”的艺术家的生活和创作状态又有什么变化呢?“参加的400多个艺术家,可以保证的是,现在都在搞艺术,没有改行”,赵力欣慰地说。他举了曾经中央美术造型学院的例子,毕业120多人,五年以后就只有20、30个人还在从事艺术创作。
除了提供展示平台,“青年艺术100”试图加大“鼓励”措施的开发。除了每年度的展览和地方的巡展,为了让艺术家有更多的曝光率,项目还陆续推出“百里挑一-青年艺术个展秀 ”、“不同凡响——青年艺术十人微个展”等等。“给艺术家足够多的激励,让他能够坚持下来,然后在激励中不断的向上,这非常重要。‘青年艺术100’的生命力不完全是他本身的商业模型、运作能力的生命力,更多的在于,它跟年轻艺术家一起成长,如果能够找到一个不断“造血”机制,不断激励这个平台,这就非常了不起了”,赵力说。
青年艺术100“造血机制”来源有三个方面:第一来源于股东董事的资金投入,第二是赞助方赞助资金,第三是推荐艺术作品后艺术家回报给企业,获得的基金。由于其专业性和良好的社会效益,“青年艺术100”也获得政府的认可,获得了“文化部艺术产业推广重点项目”,“北京文化局向市民艺术教育重点推荐项目”和“京津冀一体化文化产业的重点推荐项目”荣誉。荣誉支持也使“青年艺术100”获得了媒体支持,“今年在《新京报》、《京华时报》、《北京晚报》、《中国文化报》等权威媒体,关于‘青年艺术100’都有整版的宣传,这些都是北京文化局支持的,从这个角度是政府对我们项目的肯定”,赵力说。
曝光率的增加,知名度也随之增加,“青年艺术100”的艺术家也渐渐和艺术机构合作做一些展览。“青年艺术100”也借机和美术馆合作,并推选当届的优秀的艺术家参与展览,形成良性循环。据了解,未来“青年艺术100”与艺术机构的合作项目将继续增加。
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