马学东:国内企业艺术品收藏升温
2014-03-03 12:36:19 来源:艺术与财富 已浏览次
2013年国内企业涉足艺术品收藏最为轰动的案例,无疑要属在纽约佳士得拍卖夜场中万达以1.72亿人民币买下毕加索的名画《两个小孩》。而大连万达集团其实早在20世纪80年代中后期,就开始涉足艺术品收藏。他们此前主要收藏中国近现代书画名家、知名油画家以及当代艺术家,目前已经收藏了吴冠中、赵无极、吴大羽、石齐等多位现当代书画名家的多件精品力作。而此次购藏毕加索的作品,则是大连万达集团首次尝试西方艺术品收藏,并且一出手就如此的大手笔,因而立即引起各方的关注。大连万达集团的收藏策略是收藏那些他们认为作品有价值的艺术家的作品,收藏标准其实主要参照艺术家在美术史的定位,选择价值已经得到确立的艺术家的作品。并且,大连万达集团也正在北京建立自己的美术馆,他们准备将自己企业的收藏面向公众展示。大连万达集团的这次高调购藏毕加索的作品,可以看成是近几年国内企业艺术品收藏发展的一个缩影。
说到企业收藏,最早和经典的案例无疑要追溯到1959年美国摩根大通开始以企业的名义进行艺术品收藏,这项企业收藏事业的开启者是大卫?洛克菲勒。大卫?洛克菲勒作为公司的主管和一位狂热的艺术品爱好者,建议公司可以开始进行艺术品收藏,既可以来装点办公室,也可以同时鼓舞员工。迄今,摩根大通集团已经收藏了来自全球100多个国家的7800多位艺术家的近3万件作品,这些藏品分别收藏在摩根大通在全球的450个分公司中。摩根大通的艺术品收藏从萌芽到发展,主要是由于公司中一位重要人物对艺术抱有相当高的热情,当然这个重要人物既要有足够多的资源,又要在公司拥有最高的话语权,才可以促成企业艺术品收藏政策的建立。这也恰恰是企业做艺术品收藏的第一个阶段。
初级发展阶段
说到企业的艺术品收藏,其实企业做艺术品收藏不仅是企业资产配置、财务安排的得力手段,而且还是对企业品牌、企业文化、企业社会责任的一种战略性建设,更是彰显企业文化形象和软实力最好的一种方式。而企业收藏的发展,通常会经历如下三个阶段:第一阶段是企业负责人的个人收藏爱好形成规模后,最终转换成一个企业的收藏行为。此阶段艺术收藏发起人的个人收藏趣味和方向,在一定程度上通常会成为一个企业收藏的主题和未来发展的方向。第二阶段是企业收藏在数量和质量上达到一定的积累和水平之后,企业收藏会与企业开展的主营业务方向产生某种关联。比如国外很多知名企业尤其是奢侈品牌都有关注自己的品牌历史和文化,更有许多与之相关的收藏。这类收藏一般都有一个或多个大型主题,也会逐渐形成收藏的序列。第三个阶段是借助企业收藏,推动企业收藏制度的建设、艺术教育的发展。这时的企业收藏就不仅仅只是一个企业的自身行为,而是赋予了企业收藏更多的社会责任,发展到一定规模,企业收藏也会带动相关产业的发展。同时,随着企业收藏意识的增强和能力的提高,也会推动一个国家和地区对企业收藏、免税捐赠等文化政策的出台,促进艺术品收藏的多元化和良性发展。
近几年,我国的企业收藏发展速度较快,已经成为艺术品市场中越来越重要的购买方之一。据文化部文化市场司编著的《2012中国艺术品市场年度报告》的统计数据,2012年国内企业收藏资金规模继续增长,整体规模大约在 4 5 0亿元左右,年增长率为 11%。收藏范围上,国内企业收藏目前仍以书画和瓷器杂项等传统艺术品为主(占比 85%),当代艺术品的收藏比例随着国内当代艺术品市场的调整而有所下降(占比10%),国际艺术品的收藏比例有所上升(占比5%)。从收藏品类来说,目前国内企业艺术品收藏仍以收藏中国的艺术品为主。而从企业艺术品收藏的三个发展阶段而言,国内企业收藏普遍处在第一和第二个阶段交叉发展过程中。
收藏的多元化
由于每个企业做艺术品收藏的目的不同、策略不同、资金投入不同,所以国内企业收藏其实也呈现出多元化的发展趋势。
迄今比较完整公开呈现过自己企业收藏的要属泰康人寿保险股份有限公司了。泰康人寿保险股份公司从1996年开始做企业的艺术品收藏,目前已经是他们做艺术品收藏的第17年。他们每年会拿出企业利润的2%至5%,用来持续完善自己的企业收藏。他们的收藏方向主要以中国现当代美术为主,试图通过他们的收藏,最终形成一条中国现当代美术的收藏线索。2011年泰康人寿保险有限公司在中国美术馆举行了题为“图像、历史、存在”的藏品展,展览分成了“革命与启蒙”、“多元的格局”、“延伸的世界”三个部分,全面展示了泰康人寿15年企业收藏的发展历程。除了这次展览和日常的收藏,泰康人寿从2001年起在企业内部设立了泰康空间,多方位地参与到对中国现当代艺术的收藏和资助中,有比例的从市场上购买艺术品。同时,通过赞助青年艺术家的方式,来实现艺术想法,从理念和资金等多方面给予艺术家和他们的创作以实际有效的支持。据了解,未来正在北京CBD二期建设的泰康人寿将开设一个空间,展示泰康的艺术品收藏。
责任编辑:小赖
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