威海首家民办博物馆：许给像章更好的未来

尽管已经“转正”，但毛泽东像章博物馆什么时候能够自给自足依然是未知数。

      5月18日是国际博物馆日，就在一个月前，威海首家民办博物馆获批，成为全国仅有的500家民办博物馆之一。获批的是位于临港区的毛泽东像章纪念馆，投资人是man山镇一家本土房产企业负责人于国杰。

      既然目前全国只有500多家官方认可的民办博物馆，想必审批过程极为苛刻。那于国杰为什么要申报博物馆，中间经历了怎样的故事？有了民办博物馆的“名分”，像章纪念馆馆是否一定“前程似锦”？

      想给像章更好的未来

      之所以申报博物馆，缘起于收藏者于国杰对像章的痴迷。因为喜欢，所以他希望可以给自己收藏30多年的像章们一个“名分”，将它们“光明正大”地展示给大家。

      于国杰是山一家房产企业的老总，从1978年起开始收藏像章，到2007年藏品已达150多万枚，总重120吨。

      “像章里有一个时代的记忆，我想让更多人看到它。”出于这样的想法，2007年，于国杰就腾出了公司一幢五层的办公楼，想把像章挂出来小范围展示。

      但数以百万计的像章，要分门别类展示出来是一项庞杂的工程。

      不懂技术，于国杰就从全国寻高人帮忙整理。最终，经过几个月的寻找，由北京、烟台等地博物馆系统技术人员组成的27人专家小组成立了。技术人员决定从载体、造型、保护三个方面入手整理像章。载体上，选用黑布为底的镜框；造型上讲究变化力求给人艺术美感；文物保护上注意全封闭、通风去湿。

      11个月之后，像章全部入框，于国杰为此付出了340万元。

      即使如此，他依然不满意。“我要在有生之年将这些像章像模像样展示出来，给像章一个‘名分’。”有了这样的信念，他将像章们安放在办公楼展示的同时，又在临港区管委旁边择地开建新馆。

      为了新馆，他一下就投入了1.4个亿。在于国杰看来，这样的投入是值得的，因为“如果可以在全国‘挂上名’，对像章馆的知名度和后续的像章保护工作肯定有帮助。”

      转正之路过“五关”

      2012年，新馆落成，像章们有了更宽敞的新家。

      给像章的新家取名时，于国杰犹豫了。因为懂行的人都知道，其实“博物馆”三个字不是想叫就能叫的。

      于是，于国杰一方面在当地民政部门报备，以“纪念馆”命名新馆，另一方面也多方走访，寻求可以申报“博物馆”的途径。为此，他还聘请专业公司帮忙。

      很快有了回复，申报博物馆起码需要五个方面的硬杠杠——

      场馆设施要健全；展馆及文物陈设主题明确、清晰、内容丰富，人、像、声要有机结合；配备专业研究中心；配备文物保护中心；展馆安全班子要健全；讲解服务要清晰简练等。

      因为有了“像模像样建个博物馆”的初衷，客观说，像章纪念馆原有的硬件条件基础比较好。知晓了更全面细致的要求后，于国杰从企业里抽调精干力量，成立了纪念馆人才团队，对照“五条硬杠杠”逐一完善。

      对以企业财力托底的纪念馆来说，凡是需要钱完善的环节，问题都不大。只是在人才等软性条件方面，于国杰颇费周章。

      研究中心需要配备专业技术人员，于国杰从北京等地请来专业博物人才常年坐馆；需要专业讲解员等，于国杰就从大中专毕业生中招聘，讲解员队伍迅速组建成功。

      3月28日下午，以省文物局为首的专家组来威审核于国杰的申请。

      最终，专家组认为，像章馆主题突出，特色鲜明，规模宏大，设施完美，对于弘扬毛泽东思想、保护红色文物具有非常重要意义，具备博物馆设立条件，一致同意注册验收。

      自给自足成最大难题

      于国杰拿到博物馆“营业执照”的欢呼雀跃很快就被现实的冷水浇醒。

      总占地8000多平方米的像章馆，总投资1.4亿元，如今每天还需要10多人的专业维护，加上日常损耗，像章馆的日常维护费用非常高。

      虽然有企业财力支撑，但为了博物馆的长久发展，开门卖票是博物馆盈利的最直接手段之一。经物价部门审核，像章博物馆将门票定为每张60元。

      门票定价几何并不是关键，关键是游客的认同度。

      像章博物馆的工作人员也意识到，对当地人来说，从目前来看，坐车到临港区花60元买门票只为参观像章博物馆的人毕竟有限。出路在外地游客。于是，像章博物馆主动出击，和威海当地多家旅行社合作，争取进入了威海旅游推介线路。

      “来这里参观的确实多半是旅行社组织的。”像章博物馆馆长徐海波坦言，“但即便如此，感觉人还是有点少。”

      为了扩大市场影响力，像章博物馆推出“免费送票”活动。今年三八节，全市送出免费票5万张，引来2万的免费游览人次；五一前后全市送票10万张……