博物馆需要怎样的团队精神？

所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队、推动团队发展的精神力量。博物馆作为一个弘扬优秀历史文化为主要社会职能的公益性事业单位，在竞争日益激烈的当今社会，在管理上，也应该根据时代的要求，走博物馆事业现代化管理之路。逐渐培养一种内强素质、外树形象的整体理念，这个整体理念就是博物馆的团队精神。

实践证明，人性化的团队精神，正是激发博物馆工作潜能的强大动力。有一句老话：帮人即帮己，也就是利人又利己。德国一些单位非常重视一个人的“人品管理”——一个经常帮助别人的人更有团队精神，也更爱单位。现代单位的竞争就是团队间的竞争，就是团队协作能力的竞争。精诚合作的团队精神是一个单位成功的保证。在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，合作变得越来越重要。

博物馆需要什么样的团队精神？

团结协作——团队精神的根基。团结协作，它不是行政命令压出来的，不是物质奖励催出来的，也不是纪律约束管出来的。我国沿海经济发达地区的许多博物馆，学习国内外科学管理的先进理论和经验，依据我国儒家的仁爱思想，倡导人文关怀，把温暖送到馆内每一位工作人员的心坎里。在馆中营造一种“文人相亲，文人相和，文人相助”的良好氛围，让大家都体验到家的感觉。

加强学习——团队精神的保障。当今是一个信息汇集，知识更新的学习型社会，处在学习宣传重要地位的博物馆人员更应加强学习，接受辅导，不断地“充电”，不断地吸收、学习传统文化精华，掌握最新的学术观点，了解科研前沿的最新动态,并且努力掌握跨行业的现代知识。这样，博物馆在当地的历史文化中心、社会教育展示中心的地位才能得以确立和巩固。一个团队学习的过程，就是团队成员思想不断交流、智慧之火花不断碰撞的过程。英国作家萧伯纳有一句名言：“两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然只有一个苹果；两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。”如果我们团队中每个成员都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想拿出来和其他团队成员分享，集体的智慧势必大增。

开拓创新——团队精神的目标定位。所谓开拓型的团队精神，就是不安于现状，敢于突破，勇于求变的集体舆论；所谓创新型的团队精神，就是尊重专业人才，鼓励标新立异的环境氛围。一个博物馆一旦有了这种开拓创新的团队精神，那肯定是大有希望的。我们提倡团队精神，目的是为了建设先进博物馆，而建设先进博物馆，目标定位非常重要。大有作为、成绩显著的博物馆，必然是与时俱进，开拓创新的。

适度竞争——团队精神活力的保障。建设一个竞争型的团队。从外部来讲，这支团队必须具有竞争意识，敢于正视自己，敢于面对强手。从内部来讲，团队的成员也要有竞争意识。当然，在建立内部竞争机制的时候，要注意成员相互之间是竞争，而不是斗争，这种竞争是在理性的基础上。我们说，团队建设中，协作是团队的核心，但这并不意味着是一潭死水，没有争论，而应该有争论，用争论来激活团队的气氛，激发成员的竞争意识。让团队的每一个人都能以积极的心态工作在最合适的岗位上，实现自我，超越自我，最大限度地发挥团队的威力。