红色旅游 遵义地标
“新长征”式贵州发展路径:
遵义地标 红色文化 高端旅游
——来自云南新长征(实业)集团遵义项目区的调研报告
主持人观点
多年前,务川自治县浞水镇沧浪村一户普通农民家庭的儿子陈庆忠,带着贵州大山的坚毅品格,到云南成就了一番商海奇迹。从红色文化之乡走到他乡,历经商海失败与成功,当深夜仰望星空,他的内心常常回归到家乡的生活世界。
从贵州走出去的那天,陈庆忠开始了一个人的长征。
创业艰辛,成长是痛。承袭故土的长征文化精神,陈庆忠把自己一手创建的企业称为“云南新长征(实业)集团”。新长征,是一个现代企业对长征精神的沿袭,也是企业掌舵者、追随者生命历程和精神世界的长征。
多年前,怀抱着理想的共产党人经历了一场史无前例的远征。引用美国人埃德加·斯诺在《西行漫记》文中的话而言:“这些千千万万青年人的经久不衰的热情、始终如一的希望、令人惊诧的革命乐观情绪,像一把烈焰,不论在人力面前、在大自然、或者死亡面前都绝不承认失败。”长征,是中国历史上的光亮之点、人类历史的伟大壮举,无论过去和现在,它将引起世界各国人民的钦佩,成为人类流传于世的丰碑。
长征精神曾照亮无数来者的精神世界,引领多少像陈庆忠这样的商海旗手一次次唤起创业的豪情壮志,并带领企业走向现代发展的辉煌之境。拂去岁月的尘埃,在经过70年后,云南新长征(实业)集团回到长征文化的原点,赋予长征精神新的内涵,从企业发展历程中去体会一个真实、感人的企业“新长征”,无论是面对顺境的坦荡,还是面向逆境的焦虑,“新长征”都秉承“忠诚做人智慧做事”的企业精神。
创业之初,陈庆忠没有向银行贷一分钱款,还认为不向银行贷一分钱,是一种光荣。这是长征革命精神在一个企业人心灵世界的淳朴展现。从2006年投资项目进驻遵义以来,尽管一切并不像想象的那样如愿,企业项目实施一度陷入困境,一段时间以来,项目进度一直缓慢,甚至出现难以推进的局面。尽管如此,陈庆忠以一种革命的乐观主义精神,带领企业以包容一切的大度接受着现实,改变着现实。“我们有诸多坏事变好事的条件!”。他只有一个目标,把项目推动起来成功实施。
此时,不清楚实情的一些人开始猜疑:“新长征在圈地。”还有人质疑:“她们没有实力实施这么大的项目。”政府最怕企业圈地不做事,“新长征”的名誉受到一定程度损害。而此时,来找陈庆忠购买遵义三大项目的大有人在,只要一出手,企业可以净赚3个亿。陈庆忠却摇头告诉对方:“忠诚是新长征的生命,再难我要让把项目搞起来!”为此,“新长征”有了新的企业承诺:给企业一个机会,就给遵义增加一个亮点。遵义市委书记、市长、分管项目领导对“新长征”的国际大酒店项目高度重视,经常到现场办公和调研,让陈庆忠感动不已。汇川区委书记、区长对生态居住区项目高度重视,积极协调解决土地等问题,也让陈庆忠坚定了留下来的信心。陈庆忠会说:“我们可以抛下遵义项目,可以什么都不要了,我们都可以走,那么我们的兄弟姊妹怎么办?”
不管怎么说,自从创始云南新长征(实业)集团以来,陈庆忠就已经让自己站在世界历史文化的中国高度,寻找与本土发展的需求之契合,构想企业现代发展的宏大愿景。遵义市、汇川区引进的新长征集团三大项目,契合了遵义“转折之城、会议之都”的发展理念,也和企业发展目标相一致。陈庆忠期望,三大项目赶快完成,为遵义地域发展增添亮色。坐在新长征遵义子公司办公室,看着一幅幅用国际先进设计理念的幻灯片,我们很容易想象,进入一个自然生态小区的现代生活世界的美妙。行走在如火如荼的酒店建筑工地上,我们禁不住想象,一个五星级酒店屹立微凸的山峰树林之间,是何等的一种现代发展的智慧?用占地5000多亩的国际生态理念建筑、文化地标概念,在贵州打造一个红色文化品牌,并以遵义为中心策划开发西南最大的红色文化旅游地产项目,是“新长征”面对现代发展的时代应变,也是“新长征”走向“红色文化’之旅的贵州路径。
站在新长征的征途,也许是历史的选择,也许是陈庆忠生命的情绪,也许是对未来商业发展趋势敏锐的观察力和对市场需求的深刻洞察力,陈庆忠把开拓创新的目光投到遵义,是对家乡之情的真挚回应,也是对长征文化的一次本土“文化回波”。从这个意义上来说是“新长征”选择了遵义,遵义选择了“新长征”,是贵州发展的时代诉求让“新长征”回到故土,守望一个现代企业的发展理想。
核心表述:“新长征”走的是“红色路线”
主持人:长征代表着一种精神。遵义“转折之城、会议之都”,以遵义会议为转折之点的长征文化是遵义的文化符号。您一手创建云南新长征(实业)集团,为何以“新长征”命名?
陈庆忠:从小生长在革命红色老区,耳濡目染,我对长征精神有一种敬仰之情。18岁从务川走出来,在云南当了几年兵,走的也是“红色路线”。我认为,长征精神是伟大精神,这种精神对于企业很重要。长征精神锁定了云南新长征(实业)集团的文化方向、内涵。今天,经济条件好了,企业员工的生活环境也好了,但是,艰苦奋斗的精神还需要提倡。
一个企业要有远大的抱负,必须有一种可贵的精神,在发展历程中以自己的行动来接受时间和历史的检验。
经济发展总是波浪式前进的,有高峰也有低谷。作为经营者,我们都希望成就百年老店,在经营过程中赶上阳光明媚、风平浪静的好时光,但是,我们不可避免地遇到狂风骤雨、惊涛骇浪。“不经历风雨怎能见彩虹”,能保持基业常青的企业总是那些经过大浪淘沙锤炼而留下来的企业。长征精神能让企业面对困难不低头、不屈服,向着自己选定的目标勇往直前地走下去。
一个人、一个企业,或是一个民族,一个国家,改变和克服以往的不足是很艰难的事情。我们都有惰性,行为上和心理上的惰性。在风和日丽的日子,改变基本是不可能的。改变是在处于困境和困惑期,常常需要借助外力来实现的,无论是国家大环境的优化、政府政策和投资环境的合理和高效等,都是对企业发展战略转变的巨大推动力。面对困境,内力也很重要,这就是我们说的精神。“新长征”希望在长征的精神指导下,在各方“外力”的支持下,在云南、贵州、乃至中国现代化发展进程中走出自己的一番新天地。
核心表述:项目落地需要政府大力支持
主持人:集团投资遵义三大项目的实施成功,将对遵义红色、生态旅游或者提升遵义生活方式都起到极大的促进作用。12月3日,我们在遵义新长征国际大酒店及配套项目现场看到,五星级酒店已经建到第五层,各项项目正在如火如荼地进行。您对项目的进度是否满意?您对遵义项目有何看法?
陈庆忠:遵义三大项目投资预计投资40多个亿,包括新长征国际会议中心及配套项目、南区生态居住区项目和北区汇川生态系统恢复与重建项目。目前,酒店项目正在有序地进行,期望明后年能完全投入运营,其余的项目争取在年底启动。
新长征国际会议中心及配套项目:项目设计以五星级酒店为核心,总部经济大楼和产权式酒店为依托的综合建筑群。项目总占地100亩,总建筑面积160000平方米,其中五星级酒店约4万平方米,大酒店是遵义市首家集旅游、商务、会议于一体的五星级大酒店。酒店设计结合遵义市山水园林城市的特点,既突出了所在位置独特的园林环境,又运用了新风格的国际旅游休闲度假和会议旅游方式,表现区域标志性建筑特征。
11月26日的报表显示,遵义新长征国际大酒店及配套项目预计投资10个亿,相对前期5个亿的投资已经完成了52.62%,整个项目预计后年年初全部实施完成。
南区生态居住区项目:距离遵义市中心城区7公里,东西长2.3公里,西北宽1.9公里,总占地面积约257.25公顷,约2.57平方公里。以遵义新长征国际会议中心及配套项目和红色生态旅游公园的建设为契机,结合遵义“红色文化、国酒之都、转折之城”的城市定位,依托良好的生态环境优势,大力发展旅游业、会议、度假、运动、居住为一体的综合性公园。
目前,南区生态居住区项目已经通过出让合作土地366亩,土地证已办,土地出让金已支付6690万元。目前,规划方案通过,50米以内征地赔付工作还没有完成,希望年底启动20万平方米的房地产开发。
北区汇川生态系统恢复与重建项目:占地约1200亩,为别墅、洋房、多层、小高层混合大型居住区项目,项目建筑西班牙风格尽显欧式风格的尊贵与浪漫。
项目已立项,规划方案已经通过遵义市政府和规划局审批。目前,正在启动北区项目土地招拍挂程序,新增320亩用地,增拨土地产生的费税402万元。目前,正在启动围墙的修建和土地赔付的工作。
按照企业的计划,我们当然希望以最快的速度把企业在遵义的投资项目建起来。为何没有按照项目计划进度进行?这里有企业的原因,也有当地理念的问题。整个项目推动很慢,我心里很着急。希望通过各种协调和努力加快项目工期。遵义有文化的优势,酒店能推动城市的发展,但是,大家都看到了,好多省内外的客人来到遵义,高端接待是当地面临的一个难题。接待也是生产力,可是遵义的接待水平还不如广东的一个镇。现在我们来做酒店、来做高端居住场所、文化空间,就是想在家乡做点事,也为公司未来的发展投下筹码。因此,我认为,遵义三大项目成功实施,对旅游的拉动、遵义城市生活品质的提升将有重要的作用。一个高尔夫生态居住区的打造,对提升城市生活品位和档次是不言而喻的。贵州省委、省政府很重视旅游的发展,各地党委、政府也在谈旅游,以工业带动旅游的发展是最好最快的模式和路径,云南新长征(实业)集团在遵义投资的三大项目对遵义乃至贵州的城市发展和产业发展都是好的典型,对当地高端旅游发展将有比较好的带动作用。但是,我们看到,这么多年,贵州只有一块高尔夫球场,而昆明已经发展到了20个。做生态工业项目,保持了生态,同时也提升农民的生活水平,有何不好呢?可惜大家认识的高度不一样。
遵义市委、市政府对项目高度重视,主要领导多次来现场办公和调研,使我们的遵义项目得以顺利实施。目前,我们正在加班加点赶工期,国宾馆明年春节就可以开门迎客。五星级酒店初步预计明年10月1日接待客人。我希望明年或者后年年初,酒店项目能够完成。我希望汇川区高尔夫生态居住运动区在明年初能够把征用的土地拿到手,尽早开工,这需要政府提供更多的落到实处的支持和服务。
核心表述:忠诚做人是原则、智慧做事是策略
主持人:忠诚做人·智慧做事是云南新长征(实业)集团的企业文化价值和企业核心价值,请您解读一下?
陈庆忠:现代市场经济就是信用经济。忠诚做人、智慧做事作为集团的核心价值,是指做人诚信,做事智慧,倡导的是诚信的观念,包括对人的诚信,做事的诚信,这是做人做事的原则问题。
创业之初,我看到云南旅游市场的巨大潜力后,开始向娱乐业进军。开始有了一定的资本积累后,我受骗,千万资金一夜消失。重新起步很艰难,信誉度丧失了很多,比创业还艰难。从那时候开始,我把忠诚做人,智慧做事是摆在首位。我想,要大家支持你,仅仅有项目不行,诚信才能让大家看到希望。
新长征成立17年来,一直恪守“忠诚做人智慧做事”的企业核心价值观,走品牌化发展之路,围绕打造一流的现代化企业集团不断努力。我们强调,做人、做生意要讲诚信,得诚信者得人心,得人心者得天下。遇到苦难要努力想办法解决,不躲避,不放弃!只为成功找方法,不为失败找借口。目前,企业正处于重要转型期,这是一个充满机遇和挑战的时期,也给那些有梦想、有信念、有激情、有抱负的员工提供了一个实现自己梦想的最佳平台。
我们坚信,思路决定出路,智慧决定命运!只有想不到,没有做不到!创造学习型组织,始终坚持学习是我们坚持的方向,也是个人通向新世纪的免签护照。智慧来源于奋斗,来源于拼搏,来源于不断的学习,来源于不断的改变,来源于对事业的执着追求的信念。如果不及时充电,人力资源就会贬值。我个人每个月都要到北京长江商学院学习EMBA课程,把先进的理念融合到新长征(实业)集团的创新发展中。
核心表述:企业文化是精神和灵魂
主持人:忠诚做人、智慧做事是你的人生体验,成为新长征实践的核心价值,这也是企业文化最核心的部分,您如何看待企业文化?
陈庆忠:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。一年企业靠机会,十年企业靠经营,百年企业靠文化。企业的发展需要制度,需要约束,但我认为最终还是需要文化和精神。一个没有文化、没有内涵、没有社会责任感的企业,有可能会是经济巨人,但在它形成自己优秀的价值之前,永远不可能成为一个受人尊重的企业。
新长征要对国家、社会、企业、个人有高度的责任感和使命感,敢于拼搏、进取,敢于创新,胸怀理想抱负,富于激情,勇攀高峰。但是,企业文化不是口号,一定要落到实处,尤其是今年我们处于发展的关键时期,要是没有文化和精神凝聚,我们就容易迷失方向,缺乏梦想和激情。
企业的文化建设是一个历史性的工程,需要不断的提炼和升华,需要管理者在实际工作中通过各种途径加以传达和感化,更需要在企业日常行为每一个细微环节中加以体现。
人物简介
陈庆忠,贵州省遵义市务川自治县人,上世纪80年代从部队转业后,在昆明下海经商,秉承红军长征之革命精神,开拓进取,成为云南新长征(实业)集团创始人。现任云南新长征集团董事会主席、董事长、云南省贵州商会会长。兼云南省工商联合会(总商会)副会长、贵州省工商联合会执(常)委、昆明市工商联合会执(常)委、贵州省企业家投融资促进会常务副会长等多个职务。
专家点评龙永图
原博鳌论坛秘书长
现任二十国集团研究中心秘书长
作为中国革命转折点的遵义会议的所在地,决定了遵义的历史地位和文化内涵。但是,遵义不能吃老本。借转折之城,打造会议之都是一个战略性构想。作为会议之都,在软件上要具备知名度和开放度。遵义闻名天下,是全贵州最开放的城市,贵州在外创业的很多人也都是遵义人,遵义人可谓贵州的犹太人。陈庆忠就是其中的一位成功企业家。在硬件上,遵义气候宜人、交通便利,现在最需要的就是有比较完备的基础设施,特别是会议设施以及保障会议举行的系列配套实施等需要加强。云南省新长征(实业)集团投资的五星级酒店及配套项目就是围绕遵义市委、市政府提出的“转折之城会议之都”的构想来做的,这对于遵义的发展,特别是会展业的发展具有重要意义,希望新长征(实业)集团在好地方建成好酒店,回报家乡父老。
核心提示
目前,云南新长征(实业)集团投资40余亿元,在遵义打造国际高端酒店、生态居住等三大项目,将为遵义市未来红色旅游及地域经济的跨越式发展起到不可低估的带动作用。12月3日,记者到遵义对该企业所属子公司遵义新长征投资有限公司及项目现场进行调研,并电话连线昆明,采访了该集团董事长陈庆忠。
核心表述:重乡情也看好市场前景
主持人:贵州是您的家乡。您在昆明成就一番事业后,回到家乡投资,为家乡发展做贡献,为何要回到遵义投资?
陈庆忠:贵州还是有很大的发展潜力的。家乡情结每个人都有,我回贵州来投资,感情的因素肯定是有的,但不仅因为我是贵州人。很多地方邀请“新长征”去投资,我们回到这里,是家乡情节和被看好的市场前景使然。在贵州投资文化旅游将有极大的市场潜力。贵州是个生态大省,有相对完整的生态环境,景观虽多,游客走马观花一趟,不容易留下深刻印象。但如果景区融入文化的内涵,就可以抓住旅游的魂。贵州还没有把全社会和企业的积极性都调动起来,加大投资项目,用新型工业化投资把贵州资源最大化地转变为资本。
选择遵义,还因为这座城市的魅力。遵义作为红色旅游城市的名气很大,遵义会议是中国革命胜利的转折点,国内外企业、团体开会,可以选择这么一个有历史意义的地方。我们的项目与整个长征文化融合在一起,是这个项目的灵魂和特色!我们策划以遵义会议的主题为中心,把红军长征沿线,中央作出重大决策的重要会议会址建成浓缩景观,把长征文化以红色文化、会议文化的方式体现出来,就叫“红色长征”。我们的目标是在遵义老家打造西南最大的红色旅游基地,塑造红色文化旅游品牌。
核心表述:回报家乡黔滇共谋发展大计
主持人:您从务川自治县的一个山村走出大山,成为贵州在外的成功企业家之一,能不能给我们分享一下您的人生故事?我们知道,您还回到家乡做了不少公益事业,您怎么看企业的社会责任的?
陈庆忠:我是个农民的儿子,走到今天,每一步都是打拼出来的。小时候,家庭贫困,我读完高中就没有继续学业,18岁当兵到了云南,然后上了军校,转业后下海,创业走得很曲折。为积累资金,上世纪90年代初,我在圆通山公园门口摆过摊位卖冰汽水,在樱花开放的季节,生意很好,一般的汽水卖四毛,公园门口的冰镇汽水可以卖到一块二,每天都会有回报。虽然很辛苦,但觉得很幸福。我还把贵州产的酒用东风卡车一车一车拉到云南搞批发。我还投资汽车消费市场,然后,从卖车开始,逐渐取得了韩国起亚、华泰现代、法国标致系列、上海大众等知名品牌的经销服务权,开了6个4S店,使公司在汽车销售领域成为云南十强。我还做物流,在火车站旁占地700多亩的物流公司,是昆明最大的物流企业。随后,在我的带领下,公司又进军房地产开发、旅游等领域。
新长征(实业)集团自1993年成立以来,在诸多投资领域取得骄人的业绩,已经发展成为一个销售型、技术型、投资开发型的大型实业公司,业务覆盖汽车、钢材、房地产、影视文化、旅游投资开发等多个领域。2005年创办了香港新长征国际控股投资集团公司,集中投资于最富成长性的开发和建设项目。2006年实现销售收入20亿元。
滇、黔两省自古以来就有密切的联系。黔人入滇的历史可以追溯到明朝,改革开放以来,更是有数十万贵州人先后入滇务工经商。目前,在云南的贵州人已达50多万人,主要从事建筑、房地产开发、高科技、餐饮、仓储、物流等20多个行业,其中,上规模的企业达2000多家。为了给在滇的贵州企业创立一个团结奋斗的平台,为在滇的黔人乡友搭建沟通桥梁,2007年6月5日,贵州在外省的第一个商会——云南省贵州商会应运而生,我被推举为首任会长。
贵州企业出去以后很团结,有拼搏奋斗的精神,碰到困难,互相帮助。目前云南贵州商会有500多家企业,产值,整合在滇黔商的社会资源和力量,参与当地政府重大项目的建设开发,如昆明占地1200多亩的“城中村”改造。
企业要对社会有责任感和使命感,致富不忘反哺家乡,企业家要尽力为家乡发展做贡献,帮助需要帮助的人群。我开始尽自己的力量做一些公益事业,回家乡捐资80多万元在务川建图书馆、帮助失学儿童上学,被表彰为贵州省100名优秀“春晖使者”。贵州商会也成立了爱心基金,凝冻期间向贵州省捐赠50万元。从前几年开始,商会累计帮助了100多个家乡的贫困大学生,还在云南当地捐建希望小学7所,回报我们生活、创业的这块土地。
核心表述:助推政府打造“会议之都”
主持人:采访就要结束了,可否为我们描述一下您对遵义三大项目的未来愿景?
陈庆忠:遵义项目的成功打造完成,对区域经济的带动是很大的。遵义市要打造“会议之都”,连接待的地方都没有,这是一个空话。我们的项目可以吸引很多人来重走长征路,来体验红色文化之旅。今天,生活条件变了,需要创造一个舒适的环境,才能引来客商。有好的环境,高端的人才来,他们不仅带钱来,重要的是,给我们带来观念。我们不缺乏资源,缺少的是观念。遵义的地理优势很好,距离重庆很近,完全可以打造成为重庆的后花园。重庆人休假时间来遵义度假,来遵义消费,那对遵义的区域带动将是综合性的。我们的酒店项目能提供1000多个床位,在未来把遵义接待工作的硬件和软件问题就解决,海纳全国到遵义开会的人群,把遵义精神发扬光大。在生态居住区里,很多人来这里生活,来这里运动、打球,一边谈商业合作、谈解决问题的方法、谈打算,这是一种新的生活方式。遵义酒店和生态项目都将助推一种全新的生活方式。
贵州省委、省政府“十二五”规划,对旅游文化产业发展高度重视,遵义市委、市政府高屋建瓴,对酒店的建设和新长征(实业)集团的遵义项目高度重视,我们非常感激。而集团也积极从政府的角度出发,在酒店项目里专门设置政府高端接待和会议中心,配置20个会议小厅,满足不同人群的接待能力,为符合当下遵义市委、市政府的发展需求,以“红色旅游”为出发点,为遵义打造“会议之城”起到一定作用。
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