古镇乌镇寻求上市尚无进展

　　据经济之声《天下公司》报道，今天是十一长假的最后一天，在这个双节黄金周的8天假期里，曾有万千游客涌向各个古镇，想要享受一下悠闲的生活，欣赏一下自然的美景，但往往遭遇的却是人满为患、见人不见景的嘈杂。

　　而与此同时，古镇的开发一直热火朝天的进行着。眼下，乌镇旅游股份有限公司总投资近30亿元打造的旅游仿古小镇--古北水镇，即将在北京密云试营业，凤凰古镇也计划耗资55亿元，兴建一座"烟雨凤凰"的新镇。

　　在古镇开发公司精心打造的景区背后，则是把"古镇"打包上市的愿景。过去数年，江浙的周庄、乌镇、南浔、同里，安徽的宏村等，都已经成为资本涌动之地，乌镇更被业界称为旅游经营模式的传奇。在乌镇旅游股份有限公司顾问邵云看来，"乌镇模式"有三个优势。

　　邵云：第一，保护观念是我们的核心优势，我们始终尊重历史，你不能够造假古董，乌镇为什么能够成功，因为它本身是一个1300年的古镇。第二，在保护手段上，江南六大古镇我们走在所有古镇前面，我们就考虑到怎么样历史古镇跟现代享受并存的理念，我们现在有24种管道都埋在地下。第三个优势是外表躯壳和内在灵魂的结合，我们跟人家说是整墙黛瓦的水乡古镇，但是我们还有运河文化，京杭大运河我们在乌镇边上划过，我们运河文化、农耕文化、许许多多饮食文化，在我们这里都得到淋漓尽致的演绎，我们把这些社会形态和现代紧密结合起来，也是我们现在的乌镇模式。

　　2006年，乌镇就引入上市公司中青旅开发古镇旅游。其中，留有茅盾故居的东栅景区依然保留着原住民，西栅景区则由桐乡市政府持股的乌镇旅游股份有限公司以较便宜的价格买下，精心规划成"理想中的水乡"，从观光型的门票经济转变为休闲式旅游经济。

　　除了改造后的临水老房，如今的西栅景区还有众多商店、酒吧以及由乌镇公司统一管理的私人会所、五星级豪华酒店等。原先在东栅开发时被文物保护学者誉为"修旧如旧"的乌镇模式，也被赋予了经营的内容。不过，对于外界所说的古镇"包装"，邵云不太认同。

　　邵云：比如说我们最近恢复了草台戏，历史上就有的，过去农村里面上面盖着茅草，下面又是木板铺就的，随便什么人都能上去演一段，唱几句都可以的，有农民打拳，农村一些风土人情的小品在上面演出，我们草台戏就恢复了。类似这些东西我们把它进行恢复起来，但在恢复过程中间我们肯定要抽调现在的人员，包括当地的居民，我们称它为志愿者，还有农村里来的老大娘，我们都要恢复起来。现在有一个演绎的窗口，你说这个是进行包装的吗？我认为不是，我们景区里面，比如说我们现在也有酒吧，有人说现在这个古镇搞的与原来不同，但是我认为不是的，我们既要有过去这些东西让人家能够体验到自己孩子时代的那么一种风貌，但是你必须还得给人家享受啊，不能够像过去吃糠馍馍，古镇旅游中间它是有一种并存的模式，它既要有古时候的风貌，古时候的风情，古时候的风俗，但是也有现代人的享受，这样才能够让游客进来。

　　因为乌镇公司最初买断了原住民所有的民居产权，很大程度上避免了开发过程中的产权纠纷。在中青旅控股之后的5年间，乌镇的景区收入激增6倍，去年高达5.3亿元，而门票收入大约只有一半，未来更被期许保持30%以上的年增长。不过，邵云表示，乌镇模式是很难复制的。

　　邵云：你要符合这么几个条件，我听说有一个古镇它在另外一个地方开辟地方造一个古镇，首先它就没有地气，比如离开我们乌镇去搞一个另外的地方，做一个清镇或者是皇镇，胡编乱造的做一个皇镇，过去皇帝住，这个不行，你找不出来历史根据物来。第二个你找皇镇的话你还有没有这些熠熠生辉的这一些民族文化呢？你皇镇是哪几代皇帝住的呢？当时民间是怎么个模式，怎么个面貌呢？搞不出来的。

　　全国休闲标准化委员会副主任魏小安则表示，大家都学乌镇，可能会把乌镇模式学坏了。

　　魏小安：乌镇模式是个好模式，但是如果大家都学那个模式，这个模式也就好不了了。所以你看着好你就这么学，是学不出好来，只有自己创新才能真正好。差距就在于不创新，只想复制，只想模仿，这是根本性的差距，包括印象系列也是这样。

　　跟乌镇相比，凤凰古镇的产权有些复杂。由于凤凰古城文化旅游投资股份有限公司只拥有古城主要景点的门票经营权，很难实现自己的旅游规划。不过，凤凰古城公司总经理彭耀根曾透露，依托古镇资源建设新镇，最终的目标是要进入资本市场，打包上市。

　　对不少古镇开发公司来说，登陆资本市场的想法早就酝酿多年。早在2004年，江苏水乡周庄旅游股份有限公司就曾表示将于当年正式提交上市申请，随后，西塘、南浔等也被传出有上市的打算，最终都没了下文。

　　另外，从2009年引入战略投资者后，关于乌镇旅游在香港上市的传闻就一直不断，直到去年，中青旅宣告上市申请最后被否。乌镇旅游股份有限公司顾问邵云在接受经济之声记者唐明采访时透露，乌镇上市目前还没有进展。

　　邵云：原来听说过要上市，后来听说住建部对于这种历史遗产上市没有先例，也不是说对哪一个镇进行阻截或者淘汰，而是它对这样一个景区的上市没有先例。如果我们乌镇上市考虑的可能是接踵而来国内其他景区都要上市，上市的这个情况我现在也不能够回答你，在最近好像没有正式的开始或者说没有任何的进展。

　　对此，魏小安表示，景区很难上市，但可以利用其他渠道融资。

　　魏小安：很简单，景区的资源是国家资源，国家资源怎么上市啊？上市只能靠自己的资产，现在一般景区资产量都不够，所以很难上市，在股票市场上市的可能性不大，它可以有其他的资本运作方式，上市只是一种方式。

　　在这个黄金周，除了大量游客和资本涌入古镇，其他很多热门景区也是爆棚。在泰山，游客排队坐索道大约要用两个半小时，华山上万名游客滞留山顶，在高峰日，鼓浪屿上岛游客突破12万人次，而故宫(微博)单日接待量更是超过18万人次。

　　虽然在相对疲弱的经济背景下，今年"双节"旅游需求的逆势"井喷"，显示了国内民众巨大的消费潜力，但"一窝蜂"的汹涌客流在对基础设施造成"难以招架"的压力的同时，也凸显了景区接待服务能力不完善所引发的安全风险。魏小安建议，应该调整休假结构而不是增加假期。

　　魏小安：所以无论增加假日还是什么落实在带薪假期，说都可以说，但是做不到，我觉得下一步我们可以调整节奏。我认为的方案就是隔周双休日，这个礼拜你歇一天，下个礼拜歇两天，这样一个月就可以腾出两天时间来，一个季度就是六天，一年四个季度就是四个六天，这四个六天由你自己安排，再加上春节和十一两个黄金周，这样总体而言每个人每年有六个黄金周，如果你有六个黄金周你的态度，你的预期和现在就完全不同。我觉得核心是调整节奏，调整节奏的最好方式就是不增加总量的前提之下形成一个隔周双休自己来安排，现在的双休日就有这一个问题，你要出去玩两天短了点，你要做家务两天长了点。

　　对于乌镇的古镇开发旅游模式，评论人张春蔚认为乌镇的成功之处是在文化方面。

　　张春蔚：里面很多文化不是用更多的钱在一个新的地方砸就能够砸出来的，那样砸出来的地方我觉得实际上是电影拍摄基地，不是我们真正所说的古镇。这样的“古”你再怎么做那也是一个仿品，我们更多的时候宁愿去看到古镇的墙角下长出来的歪歪斜斜的老柳树也不愿意看到方方正正的东西。古镇一定要有“古”才有镇，而不是建一个新镇也能够卖出古镇的钱来，如果真是这样的话那我们到撒哈拉沙漠里面重新去建一个是不是也能够变出钱来，我觉得更重要的是把消费经济和我们的文化经济混为一谈。