故宫、国博“掌门人”：让文物“活”起来

2015-06-07 16:51:12 作者：史竞男隋笑飞来源：人民铁道报已浏览次

今年国际博物馆日的主题为“博物馆致力于社会的可持续发展”。媒体记者采访了两位世界级大博物馆的“掌门人”——故宫博物院院长单霁翔、中国国家博物馆馆长吕章申，听他们“晒家底”，畅谈博物馆该如何“创建可持续发展、服务社会”。

资源 “独一无二”比肩 “世界一流”

故宫博物院、中国国家博物馆无疑是我国博物馆行业的翘楚， “晒”起家底，两位 “掌门人”都颇为自豪。

单霁翔说，故宫拥有三大独一无二的世界级文化资源——17万平方米的古代宫殿建筑群，堪称世界之最；180余万件馆藏文物，是世界上最丰富的中国古代艺术宝库；每年1500万以上的观众，是世界上唯一观众数量超过1000万的博物馆。 “故宫拥有包括宫廷原状陈列、固定专题展馆和临时专题展览在内的完整展览体系。每年有各种展览约45个，展出文物藏品近万件。”

吕章申认为，国博作为国家的文化客厅，承担着重要的文化历史使命。“有了不断崛起的中国，才有了如此大的国家博物馆。”数起家珍，他信手拈来——国博总建筑面积近20万平方米，是世界上建筑面积最大的现代化博物馆，藏品120余万件、展厅48个，常设陈列性展览占3/4以上，年接待量达到763万人次。

做好 “文化生意”“把博物馆带回家”

以往国有博物馆给人的印象往往是 “循规蹈矩” “老气横秋”，而现在随着一些文化创意产品的火爆，博物馆变得时尚起来。

“做好经营是博物馆解决生存之道的重要途径，国际上许多博物馆的资金来源也不完全依赖政府，我国博物馆可以通过研发文化产品来促进发展。”单霁翔说。

近来， “朝珠耳机” “皇帝折扇”“花翎伞”等来自故宫的文创产品备受社会公众追捧。工作人员通过调研、创新，将深厚的历史底蕴与文化积淀用文创产品的方式展示出来，为公众了解故宫架起了一座桥梁。

单霁翔透露： “把故宫文化带回家是故宫研发文化产品的出发点，而真正让大众通过产品学习文化、引发思考、升华精神才是故宫文化创意产品的研发理念和落脚点。”

除实体产品外，故宫还积极做好“实体数字展示”工作，让公众可以随时随地、更加便捷地了解馆藏和展览文物。他们自主研发并上线了APP手机应用程序《每日故宫》等，深受社会各界的欢迎。这些APP均可免费下载，让故宫珍贵藏品和文化真正 “活起来”。

吕章申认为，文创产品是博物馆展览功能和教育功能的延伸，能够将文化遗存与当代人的生活、审美、需求对接起来，可以让公众把国宝文明带回家，深入了解历史。

他介绍说，在文创产品设计过程中，国博立足馆藏文物，深入挖掘藏品的文化内涵、器型造型、纹饰图案、文字说明等元素，在设计上兼具观赏性与实用性。

殿堂 “高大上”也要 “接地气”

“昔日千古帝王家，如今百姓博物馆。”单霁翔表示，作为公共文化设施，故宫博物院尽最大努力提供优质服务。面对不断增长的游客数量，通过调整展览布局、扩大开放空间、完善服务设施、疏导过量人流等措施，提高接待服务能力，减少和预防拥堵踩踏风险。

据了解，故宫目前已有40种语言的讲解服务，并针对不同年龄和文化背景的游客提供专家版、故事版、少年版、对话版等个性化讲解服务。他们还经常性地组织家庭困难的学生免费参观故宫，并不断充实网站上青少年服务栏目。

“高大上”的故宫也经常走出高墙 “接地气”。 “故宫文化不断走出紫禁城，来到社区、学校，来到更多普通观众的身边。”单霁翔说，故宫的教育活动丰富多彩，除 “故宫讲坛”等系列讲座， “故宫文化”志愿宣讲团经常到各社区进行宣讲。

谈起国博的公共文化服务，吕章申认为人气十足。他表示，国博不断健全以人为本的公共文化服务体系，尽可能创造条件为观众提供服务。

单霁翔表示， “故宫接待的来宾中，游客多，观众少。很多人认为自己走进的只是一个旅游景点，而没有感觉是走进了一座博物馆。希望通过教育引导，让更多的人真正成为一名博物馆观众。”

责任编辑：小明

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