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导语：北京匡时与上海恒利合并之后的第一场拍卖会与日前在国际饭店会议中心开幕，在媒体和大众都在猜测，重组之后的新匡时，究竟会不会是1+1>2时，新匡时用一场澄道近现代书画夜场完美交出考卷，这是匡时八年来的首次夜场拍卖会，弥补了匡时在古代书画部分的一枝独秀。新匡时也在2013年基本上完成率整个公司的全面搭建，从公司管理到业务量来讲，都已经成为拍卖中不可小觑的一支实力股。雅昌艺术网在北京匡时2013年春拍预展现场，独家专场匡时董事长董国强，看董国强如何对新匡时定义。
匡时2013年春拍首次推出澄道近现代书画夜场
雅昌艺术网：匡时2013年可以说在整个公司的全面搭建上已经基本上成型了，近现代书画和古代书画齐头并进，您对于日后匡时整体布局有什么考量呢?
董国强：从我们来讲首先我们肯定希望成为一个各个项目比较均衡的拍卖公司，因为从市场来说，市场是变换多端的，我们也看到市场有的时候近现代书画市场好一些，有的时候可能瓷杂的市场好一些，所以我们作为一个希望把匡时打造成一个各个项目比较均衡的公司，这样也能够更加抵御市场风险能力更强。从目前来说由于上海恒利和匡时的合并，让我们在书画方面业务团队的力量更强，从我们这次春拍大家也能够看到这样的一个效果，这次我们的近现代书画可以说超过以往任何一次，应该是比过去又上了一个台阶。我们今年也是在瓷杂方面，也下了一些工夫，一方面我们是又把青铜佛像这样一个专场重新地建立起来，从目前来说，从征集的情况，包括市场的反映应该说是很好。
同时我们今年还主推了文房专场，两个文房专场可以说很多值得把玩，真的玩味的好玩的东西。我觉得这个市场现在越来越朝着一个好玩的东西比较受到市场的欢迎，说明这种收藏的理念大家都在提高。从整个的公司的格局来说，应该说朝着一个我们想象的好的方向在发展。
匡时2013年春拍推出的瓷器杂项专场
雅昌艺术网：从公司的管理团队上来讲，匡时和恒利合并以后我们大家都在说1+1到底大不大于2，从管理上来讲，您觉得吴总带来一个全新的团队和匡时原来团队的融合度怎么样?
董国强：是这样，首先第一我们两家公司能够合并，首先是我和吴斌我们之间相互的一个认可，有这样一个认可我们才能有今天这样一个合并，我想下边的员工包括公司整个管理流程，这都不是问题，同时我觉得吴斌他在管理上可以说比我更有经验，因为他经营拍卖公司的时间其实比匡时还要长，作为我来讲，我这个人性格是相对来说比较散淡的人，可能我们过去更多地靠个人英雄主义，或者更多的靠我自己的号召力，带着大家一起这样走到今天。我们也希望未来的匡时是一个在管理上有一个非常严格的一套体系;同时过去好的东西还能够继续保留，从这方面来讲，我们应该是有这个共识，我们也希望朝这样一个方向来努力。
雅昌艺术网：您刚才也提到公司管理这一块，有一个问题是关于拍卖成本这样的，比如咱们在巡展做一些画派的论坛，还有像博物志这样一些大型活动其实是增加的拍卖的成本，公司是出于怎样的考量?
董国强：作为拍卖公司来讲，其实现在各家拍卖公司都在预展、巡展，都做一些讲座、做一些研讨，这就是拍卖作为一个商业活动的同时给社会带来了更多的积极的作用，因为我们在经营活动的同时能够推广文化，能够让更多的人关注文化，通过艺术品市场能够关注文化，我觉得这是一个行业进步的标志。首先从我们来讲当然作为一个企业经营来讲肯定要控制成本，尽可能地减少成本，但是有些该花的钱还是要花，该做的事情还是要做，因为这个事情做了以后第一对社会有益，第二对于我们品牌的推广也是有帮助的，这个我们还会不遗余力地继续做，而且以后在这方面我们还会加大力度，我们希望我们所举办的活动能够更加丰富多彩，就像预展我们一直强调希望把拍卖预展搞成一个艺术嘉年华的活动，而且你看我们的讲座不仅仅是针对我们的拍卖，包括我们这次请的几个嘉宾，可以说都是在海内外很有影响的嘉宾，他们谈的问题可能跟我们的拍卖是没有关系的，但是为什么呢?因为我们觉得大家来看拍卖的人都是对文化或者说都是对书画都是有感情的人，或者都是有这方面有需要了解这方面知识需要的人，我们提供这样的一个平台，其实也是为了让大家来了以后能够有更多的收获。
匡时2013年春拍大型活动：博物志系列讲座之刘墉专场
雅昌艺术网：还有一个就是您说到大型活动，我们会想到您在艺博会做的“寻找新藏家”的项目，您也说新藏家可能在日后收藏体系中占有重要的地位，匡时对于今年你们跟客户这块有什么不可比拟的，较其他拍卖行有没有相对的优势?
董国强：这方面来说可以这么说，客观地说，或者说公平地说，没有什么优势，因为毕竟我们是成立的时间相对短一些，八年的时间，拍卖公司来说，我们还算是年轻的，但是我们是希望提高跟客户之间的紧密度，怎么能够让客户和匡时接触了以后，能够变成一个持久的、长久的粘合度比较高的客户，怎么样保护客户的忠诚度，就像交朋友一样，首先要有一个诚心才能交到朋友，如果是抱着利用别人的目的交朋友是不可能交到朋友的，我觉得首先是我们希望能够推行一个我们的理念，我们的理念是可以让别人能够接受的，通过我们的理念，通过我们举办的各种活动，让大家觉得在这样的一个活动当中是有收获的。我觉得我们是有一个共同的，大家是有一个共同爱好的事情聚在一起的，这个是最重要的，这样我们这个朋友的关系才能够长久，客户其实就是这样，从公司成立到今天，我一再跟我们的员工，跟我的同事讲把客户当成朋友，这个是我个人一贯的一个作风，我也希望我们的公司也能够保持这样的作风。
雅昌艺术网：在今年普遍缺少亿元拍品冲顶的时候，匡时在近现代书画这块的拍品上有什么调整呢?或者说有什么样的应对措施来打响这第一炮呢?
董国强：2013年春拍可以说我们的准备还是比较充分的，各个板块相对来说比较均衡，在征集的过程当中，我们也没有预料到市场能够在这么短的时间内复苏，并且又呈现一个非常蓬勃向上的一个势头，当然我觉得我们也是幸运的，同时我也一再说我感谢前面的这些拍卖公司的开路先锋，我感谢他们，我觉得市场给大家充分的信心，这让我对我们的春拍也是充满信心。
从整个拍品的构成来说，我们当然还是以书画占了一个比较大的组成部分，可能要占到无论是成交额还是从拍品数量肯定都占到了70%以上，我觉得我很高兴我们这次在瓷杂、在油画方面也有一个比较大的进步。我希望2013年的春拍能够给大家展现一个全新的匡时。
雅昌艺术网：谢谢!
